多力多滋的「創作者主導」行銷策略
在當前充滿挑戰的行銷環境中，品牌必須不斷創新，以保持其市場競爭力。多力多滋作為知名的零食品牌，在行銷上選擇了一條與眾不同的路徑——「創作者主導」的行銷策略。這一策略不僅讓品牌與創作者之間建立了更緊密的連結，還通過「Crash the Super Bowl」競賽進一步加強了這種合作。
多力多滋在今年慶祝其第25次參加超級盃廣告時，再度啟動了廣受歡迎的「Crash the Super Bowl」競賽。然而，與過去簡單生成使用者創造的廣告不同，這次的競賽著眼於強化與創作者經濟的接觸。近年來，創作者角色的日益重要性促使多力多滋開始大量投入到創作者經濟中。
從2006年到2016年間，「Crash the Super Bowl」競賽為多力多滋創造了龐大的使用者參與基礎。今年，該品牌共收到約2,200份競賽作品，提供了豐富的創意內容資源。多力多滋表示，部份未能在超級盃中播放的創作者作品，也將可能在今年的其他行銷活動中亮相。
多力多滋行銷高層James Wade指出，與過去相較，今年對創作者的投資大幅增加，但他拒絕透露具體數字。「創作者的範疇現在很廣泛，從微型到大型影響者，甚至是校園的當地創作者都屬於這一類別。我們希望建立的是長期合作的關係」，他補充說。
展望未來，當多力多滋推出新口味或是參與合作項目時，他們希望能夠透過創作者來引領品牌訊息。「我們希望以創作者主導的方式，來處理包括新產品的首發、合作計畫以及其他更傳統的大型品牌活動。」這也符合多力多滋一直以來所塑造的品牌聲音——讓創作者成為驅動力。
進一步分析競賽作品時，Wade提到，多數作品的質量和品牌契合度都達到了使用標準，這些作品將成為多力多滋全年行銷規劃的一部分。「有些作品帶有恐怖或萬聖節風格，這些都可能適合今年晚些時期其他推廣時使用。這些創作者的內容將被整合到品牌全面的行銷策略中」。
專業觀察家Grace Murray Vazquez認為，多力多滋的方法不僅是舉辦比賽而已，它實際上是在建立創作內容的引擎。「這不只是關於群眾募資電視廣告，而是當下行銷最大挑戰之一，如何辨別能在多平台上娛樂觀眾並提高參與度的創作人才。」
即使這樣的策略帶來了許多好處，但Wade表示，多力多滋在選擇今年比賽優勝者時未考慮創作者的追蹤人數。「我們希望避免與影響者建立單純交易的關係，以保持競賽的真實性」，他解釋道。
隨著行銷界的變化，創作者與品牌的合作將成為趨勢。對於多力多滋而言，創作者經濟已成為其品牌策略的核心，打破了傳統廣告策略設計的局限。
未來，多力多滋預計將持續拓展其創作者網絡，讓這些合作者真正成為品牌在全球市場中不可或缺的創意引擎。