創新不能做一切——你需要選擇

隨著時代的推進，創新已成為企業發展不可或缺的驅動力。然而，所有的創新都能解決問題嗎？這是潘諾雷卡（Pernod Ricard）全球創新總監馬修·德蘭德斯（Mathieu Deslandes）在接受《全球飲品情報》（Global Drinks Intel）專訪時探討的核心議題。

潘諾雷卡的創新歷程

自1990年代馬修·德蘭德斯加入潘諾雷卡以來，這家公司經歷了許多變革。最引人注目的是2023年的組織重整，結束了以往地區劃分的方式，轉而採取全球一體化的戰略方針。德蘭德斯解釋說：「過去，我們擁有三個創新中心，分別位於亞洲、歐洲和美洲。而現在，我們強調全球協作，整合各地的創新力量。」

何謂成功的創新策略？

德蘭德斯指出，創新的關鍵在於選擇。「創新不可能包攬所有，因此我們必須仔細選擇最具潛力的革新方案。」在這一理念下，潘諾雷卡不僅專注於眼下的需求，還為未來佈局。德蘭德斯說：「今天做的事可以分為為今日而做，和為明天而做。我們必須兼顧即時收益與長遠發展。」

結合環保與創新

今年六月，潘諾雷卡的創新團隊推出了一款以紙製閉合設計的伏特加瓶，這是其旗下絕對伏特加（Absolut）品牌環保策略的一部分。這一創新不只是科技上的創舉，更是企業對環保承諾的實踐。德蘭德斯強調：「創新的力量不僅在於技術的革新，更在於社會責任的擔當。我們相信，企業的成功需要同時考慮到經濟效益和環境影響。」

創新失敗與學習

不過，創新過程中難免面臨失敗。德蘭德斯坦言，並非所有的創新嘗試都能獲得市場認可。「失敗是學習的一部分，我們從錯誤中吸取教訓，調整策略，再出發。」

結語：選擇即是方向

總結來說，創新不是萬能藥，而是一種需要慎重選擇和負責任實踐的過程。在馬修·德蘭德斯的領導下，潘諾雷卡正穩步推進其全球創新計劃，針對未來市場精心部署，以期在不斷變化的競爭環境中佔據一席之地。