六年前，這是一個新奇但又讓許多人感到困惑的想法。 擺脫大型金融機構的束縛，直接向一般民眾提供貸款並獲得高回報，這樣的誘惑讓人心動。但這一切都伴隨著代價：頻繁的審查以及過高的要求。
Sycamore的創辦人巴巴頓德·阿金-莫西斯（Babatunde Akin-Moses）、馬約瓦·阿德歐遜（Mayowa Adeosun）和奧尼因耶·奧康吉（Onyinye Okonji）在創立他們點對點貸款平臺時就親身經歷過這樣的過程。他們的一位潜在貸款人要求用他們的車做為抵押，引發了一次奇怪的談判。
當時，阿金-莫西斯回憶道：“我們向一位富有的石油和天然氣從業者推介我們的業務，對方最終決定要通過我們的平臺提供500萬奈拉的貸款。” 但事情卻出現了戲劇性的變化，當該貸款人詢問抵押問題時，居然要求留下公司的車輛作為抵押。顯然，這樣的要求未能達成，導致談判戛然而止。
他們剛剛從商業學校畢業，面臨向尼日利亞人推銷這個自給自足的點對點貸款平臺想法的類似障礙。然而，儘管面對諸多困難，經過六年的努力，他們最終打造出了一個興旺的商業平臺。
六年間，Sycamore已成功發放超過400億奈拉（約4000萬美元）的貸款，服務超過30萬使用者。Sycamore正在努力重塑自我，進一步通過推出Sycamore投資和資產管理有限公司（SIML），提供當地和國際股票及債券的投資選擇。
Sycamore的首席執行官阿金-莫西斯（Akin-Moses）與其聯合創辦人馬約瓦·阿德歐遜（Adeosun）和奧尼因耶·奧康吉（Okonji），談到了公司成立六年以來的演變，以及其進一步計劃，包括推出資產管理部門，管理超過100億奈拉的資產。
起源於商學院的概念
2018年，阿德歐遜、阿金-莫西斯和奧康吉在拉各斯商學院攻讀MBA時，對尼日利亞中小企業獲得融資的障礙展開了熱烈討論。他們決定打造一個金融生態系統來賦能尼日利亞的個人和企業。
受英國點對點貸款模式Lending Club的啟發，他們開始設想類似模式在尼日利亞的可行性，希望能從這一市場中找到空間。隨著尼日利亞小企業普遍遭遇融資困難，這個觀點得到越來越多的認同。他們在校期間註冊公司，並尋找可以提供實際經驗的實習機會，期望使他們的願景成真。奧康吉則回到Page Financials，而阿德歐遜則在埃森哲擔任商業策略顧問的角色。
公司名稱Sycamore源於一種巨大且耐久的樹木，象徵著公司致力於促進金融增長和共同繁榮的承諾。2019年9月，三位創始人成為了完全投入創業的企業家。
Sycamore 1.0與自主創業
2019年，他們從家人、朋友和拉各斯商學院同學處獲得資金，並推出了一個最低可行產品：一個簡單的網站，使用市場上既有的白標貸款解決方案。
公司的大想法是創建一個協作平台，將需要資金的個人和企業（借款人）與那些手中有剩餘資金的人銜接起來（貸款人），劍指傳統金融機構如銀行等。Sycamore的營收來源主要有兩個：一是從還款貸款中分享的利息，二是從各類交易服務，包括賬單支付和轉帳中收取的手續費。
阿金-莫西斯的客廳在第一年內充當了公司的辦公室。因此，當潜在貸款人要求參觀Sycamore辦公室時，他們不得不使用共享工作空間中的會議室來應對這樣的需求。
隨著Sycamore越來越多的人開始信任，公司在2020年獲得了首次外部投資，這筆1000萬奈拉投資來自目標銀行，這讓他們極為欣喜。
2020年11月，Sycamore推出了USSD貸款功能，允許使用者通過USSD簡碼申請貸款，這一寶貴功能使其客戶群擴展到包括政府工人在內的廣大受眾。
Sycamore的增長得益於擴展運營和鞏固底層基礎設施的雙重策略。隨著服務的不斷提升，Sycamore跨越全尼日利亞建立了多個分支機構，並不斷拓展其團隊。
邁向未來的Sycamore Investment and Asset Management Limited (SIML)
2024年9月，尼日利亞股票市場發生了顯著轉變。零售投資者在過去五年中首次在三個月內超越機構投資者，Sycamore正是洞悉了零售投資者興趣上升的潛力，此舉成為進軍零售投資的契機，自2022年起既已在策略中安排這一進軍步伐。
最終，公司在2024年7月取得了Nigerian Securities and Exchange Commission (SEC)的資產管理許可，這樣的進展讓Sycamore可以向公眾提供更多元化的投資產品。Sycamore正面臨一個竞争激烈的市場，它將與Risevest、Bamboo和Piggvest等新興金融科技以及Stanbic IBTC資產管理、ARM和Merristem等傳統資產管理巨頭展開競爭。