奈及利亞食材採購新創公司 Vendease 正在重新調整其薪酬體系,在財務壓力下努力維持盈利。這家由 Y Combinator 支持的公司曾在一月裁員約 44%,約 120 名員工,現在已改為以績效為基礎的薪資體系,並通過股票選擇權計劃(ESOP)提供額外補償。

根據 TechCrunch 取得的文件,Vendease 已經引入了分階段的薪資恢復計劃。二月,所有員工不論先前的薪資而獲得固定的 ₦140,000(約 90 美元)。接下來的幾個月中,薪資將逐步增加,三月至五月是之前薪水的 30%,六月至八月提高到 60%,九月至十一月增加到 90%,前提是員工達成績效目標。全額薪資預計將在十二月恢復,這取決於個人和公司的表現。

在 Vendease 的 ESOP 計劃下,未支付的部分薪資將轉為股票選擇權,其中一半在十個月內歸屬,剩餘部分則在三年內歸屬。然而,員工只能在董事會決定的公平市價下贖回這些選項。

成本削減與策略轉變

從 Partech Africa 和 TLcom Capital 獲得 3000 萬美元的 A 輪融資後,Vendease 正在進行這些改變,作為穩定財務的一部分。公司發言人告訴 TechCrunch,重組與向更專注於軟體驅動的方法相符,逐漸遠離物流和倉儲的直接管理。該新創公司聲稱已達到損益平衡並表示優先考慮財務紀律。

Vendease 現有大約 150 名員工,其運營依靠內部重組、人工智慧驅動的效率和新資本。公司計畫更多地關注其支付和信用市場業務,同時淘汰運營密集的服務。

貨幣挑戰與 BNPL 推動

自 2019 年創立以來,Vendease 已將自身定位為非洲食品企業的數位採購平台。公司曾聲稱已經為超過 2,000 位客戶運輸了 400,000 公噸的食品,節省了數百萬美元的採購成本。

然而,像許多以本地貨幣運營的奈及利亞新創企業一樣,Vendease 面臨財務逆境。雖然自 2022 年 A 輪募資以來,其奈拉收入已經三倍增長,快速貶值的貨幣卻在美元計下抹去了這些增益。通貨膨脹進一步推高了成本,使盈利變得更困難。

Vendease 的一個主要財務命脈是其「先買後付」(BNPL)產品,為餐廳和食品企業提供短期信用。公司已發放了超過 7000 萬美元的信用貸款,並且據報告顯示過去兩年的違約率不到 1%。

公司 CFO Mohamed Chaudry 在 2024 年一月加入後,一直將重點放在 BNPL 上,視其為通往盈利之路的一部分。但即使對產品進行了調整,這仍不足以扭轉局勢。

募資與收購洽談

Vendease 現在正在與現有和新投資者進行討論,希望能夠籌集橋樑輪資金,據 TechCrunch 報導,公司計畫將此資金用於技術成長和擴展,而非日常運營。

隨著 Vendease 推進其重組和募資努力,未來幾個月對於確定其新策略能否推動長期的可持續性至關重要。